6月13日，華潤三九在華潤神鹿舉辦EHS風(fēng)險識別與評估現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)。此次工作會議為期六天，至19日結(jié)束。2014年，華潤三九啟動“安全風(fēng)險管控”項目，作為EHS管理體系建設(shè)的一項重要內(nèi)容在各業(yè)務(wù)單元推廣，其目的是完善EHS體系建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，加速EHS體系在基層企業(yè)順利落地。

華潤三九安委會執(zhí)行副主任郭欣等，中瑞恒顧問，各業(yè)務(wù)單元的安全管理人員，以及華潤神鹿高管團隊和公司風(fēng)控小組成員、相關(guān)部門負責(zé)人、車間班組長、兼職安全員等80余人參加了此次培訓(xùn)。

中瑞恒顧問作了“安全風(fēng)險管控”專題培訓(xùn)，從EHS風(fēng)險管理的重要性、管理模型、風(fēng)險的識別和評估方法等方面，并結(jié)合案例對參會人員進行了EHS風(fēng)險管理理論及工具方法的詳細講解。培訓(xùn)過程中，與會人員積極發(fā)言，與培訓(xùn)老師進行現(xiàn)場互動，將理論講解及崗位實際相結(jié)合，更好更深的理解和掌握了安全風(fēng)險評估的方法。

理論培訓(xùn)結(jié)束后，會議安排了對試點區(qū)域EHS風(fēng)險識別與評估及安全行為觀察的現(xiàn)場輔導(dǎo)。項目組對選定的六個作業(yè)崗位（即動力車間冷凍站、配電房、原料倉酒精庫、成品倉、片劑車間壓片崗位、檢驗中心液相操作室）進行了風(fēng)險辨識方法和應(yīng)用的現(xiàn)場輔導(dǎo)。在實際作業(yè)操作中，大家對如何具體運用有了更直觀的認識。

華潤三九安委會執(zhí)行副主任郭欣介紹了啟動“安全風(fēng)險管控”項目的必要性和意義，指出“安全風(fēng)險管控”項目作為華潤三九EHS管理體系建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是在安全行為觀察和設(shè)備本質(zhì)安全“兩項”活動的基礎(chǔ)上開展的，目的是要加速EHS管理體系在基層企業(yè)落地，提高企業(yè)的安全管理水平。安全風(fēng)險管控是一項常態(tài)化的工作，只有起點，沒有終點。?。ò踩k）