9月30日，華潤三九（黃石）質(zhì)量月系列活動之“如何做好質(zhì)量監(jiān)控”演講比賽如期舉行，來自現(xiàn)場QA、車間管理和操作一線的16名員工參加了比賽。

本次比賽以調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，增強質(zhì)量監(jiān)控崗位責任與質(zhì)量意識，群策群力，共同做好質(zhì)量管控工作為目的。參賽人員結(jié)合各自工作崗位，分享在質(zhì)量監(jiān)控方面的經(jīng)驗感想，并為公司質(zhì)量監(jiān)控工作獻計獻策。經(jīng)過激烈比拼，固體制劑車間現(xiàn)場QA張喬喬以96.38分勇奪第一名，固體制劑車間現(xiàn)場QA周婷以90.28分獲得第二名，QA專員王玉波和前處理提取車間工藝員左偉杰均以89.75分并列第三名。固體制劑車間工藝員張新、前處理提取車間工藝員鄭俊、前處理提取車間現(xiàn)場QA彭素群分別獲得優(yōu)秀獎。

隨著此次演講比賽的圓滿結(jié)束，2016年質(zhì)量月活動也落下帷幕，但是此次質(zhì)量月活動傳達的質(zhì)量管理精神卻常留心間，它詮釋的“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的核心理念，必將為華潤三九（黃石）員工秉承光大。

華潤三九（黃石）大力弘揚華潤三九質(zhì)量精神，肩負“關(guān)愛大眾健康，專注藥品制造，打造信賴品牌”的光榮使命，以“人人是QA”的胸懷與韜略，立足崗位，面向未來，為實現(xiàn)公司“十三五”經(jīng)營目標而努力奮斗。　　?。ㄇ睾辂悾?/span>

以下節(jié)選部分參賽者的感悟心得與大家分享：

溝通的重要性，雖然“和而不同”，努力“求同存異”。

——質(zhì)量管理部驗證專員 常欣

現(xiàn)場QA只有在工作中展現(xiàn)出所具備的精益求精的質(zhì)量意識言行，才能在工作中感染他人，使大家清楚深刻地認識到質(zhì)量的重要性。

——固體制劑車間QA 羅威

同樣的問題，不同的人會得到不同的結(jié)果。所以多多培養(yǎng)自身的溝通能力，可以幫助你得到你想要的信息，也會幫助你和車間人員搞好關(guān)系。

——質(zhì)量管理部QA專員 王玉波

在現(xiàn)在大產(chǎn)量的生產(chǎn)情況下，設(shè)備的正常運行與否和清潔狀態(tài)既影響生產(chǎn)進度也會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

——固體制劑車間QA 周婷

在全過程的質(zhì)量管理中，就是要貫徹“預(yù)防為主”的原則，把質(zhì)量管理的重點，從事后檢驗轉(zhuǎn)到事前設(shè)計和制造過程中來，加強全過程中一切環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，把產(chǎn)生不合格品的種種隱患消滅在質(zhì)量形成的過程中，做到“防患于未然”。

—— 前處理提取車間員工 江洋洋

通過監(jiān)控日常行為，養(yǎng)成質(zhì)量安全習慣，讓質(zhì)量安全意識存在每一位員工心中。

—— 固體制劑車間QA 張喬喬

一個觀點：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的！

兩個關(guān)鍵點 ：1、物料的備料；2、物料的投料；

三個監(jiān)控點：1、易混淆的物料重點監(jiān)控；2、人員、物料進入潔凈區(qū)的監(jiān)控；3、生產(chǎn)過程關(guān)鍵參數(shù)及關(guān)鍵點的監(jiān)控。

——固體制劑車間工藝員 張新

在我看來，如果說質(zhì)量是一面墻，那我們每一位員工都是這面墻上的一塊磚，哪怕是一塊出現(xiàn)了問題，也會影響導(dǎo)致整面墻的松動，如果每個員工都把本職工作做好，每個員工都有一顆以質(zhì)量為本的心，那我們將打造出一個生命力強勁的企業(yè)。

——前處理提取車間工藝員 鄭俊