2014年2月19日，雅安三九召開了ERP項目啟動會。公司總經理趙炳祥等領導及ERP項目組成員共18人參加了會議。

會議從ERP的概念和宗旨、實施意義和目標、項目組組織架構和項目組成員工作職責、工作計劃等方面，介紹了ERP項目的基本情況。同時，會議還簡要介紹了華潤三九ERP項目的進展情況、參與項目的各生產單元情況，并對項目組各項工作做了安排。

雅安三九總經理趙炳祥組織參會人員討論了流程梳理工作中亟待解決的重大問題，落實了責任人，指出了解決方向；并從ERP項目出發(fā)，強調了信息共享的重要性。趙總指出，要實現雅安三九的產業(yè)升級，需要從硬件升級、人才升級、技術升級和管理機制升級四個方面著手；ERP項目的實施將帶動公司人才和管理機制的升級，具有非常重要的意義。同時，趙總還詢問了項目組成員在深圳的飲食、住宿等問題，要求各部門負責人全力支持項目組成員的工作，解決他們的后顧之憂。

趙總對ERP項目組提出了幾點期望，希望項目組成員做好工作交接，全身心投入ERP項目中，順利完成角色轉變。領導還希望項目組珍惜機會，虛心學習，向ERP實施標桿企業(yè)取經，爭取讓雅安三九成為處方藥ERP項目的模板企業(yè)。

文/廖舒